회사의 기업 블로그 운영을 해오면서 늘 어려운것 중에 하나가 내부 구성원들 및 임직원들의 협조를 구하는 것일게다. 아마도 기업의 소셜미디어 계정들을 운영하고 있는 실무자들이라면, 한번쯤 생각해봤거나 충분히 공감 해봤을법한 내용이기도 한데, 이전 조직에서의 기업 블로그 운영 및 페이스북 운영등에서도 같은 고민을 하게 되었으니...

실무자 한사람이 아무리 역량이 뛰어난들, 아무리 좋은 아이디어와 전략들을 수립해본들~ 내부 임직원과 구성원들이 협조 자체를 해주지 않으면 아무 소용없게 되는것인지라, 이런 부분에서 좌절과 안타까움을 느끼게 되는것이니, 그렇다고 마냥 손놓고 있을수는 없으니 내부 구성원들을 이해시키고 협조를 구하기 위해서라도 설득하는것. 필요하다.

문제는, 충분한 자료준비와 실제 사례등을 공유해서 설득을 하다보면 어느정도 공감과 이해는 일정부분 하는것 같으면서도 결국엔... 지금 하고 있는 업무가 너무 바빠서 참여하기 어렵다 내지는 도와주기 좀 어려울것 같다는 뻔한 얘기지만 - 당사자들 입장에선 그럴수 밖엔 없는 업무 분량이나 상황 등등 여러 요인들이 작용해서 나오는 얘기들. 안타깝다.(여담이지만, 이럴땐 CEO 및 임직원들이 전사적으로 뒷받쳐 준다면, 강제적으로는 일부 참여가능하겠으나... 자발적 동기부여가 되지 않은 상황에서 이루어지는 참여가 과연 제대로 된 효과를 얻을 수 있을까? 라는 물음엔 안봐도 뻔한게다.)

특히나 소규모 기업의 경우엔 더더욱 소셜미디어를 전략적으로 활용할 가치와 이유가 충분한데도 실행하질 못하는 환경들이 그래서 탄식과 안타까움으로 변하는것일게다. 실무 담당자의 입장에서 말이다.

<디자인플랜 페이스북 페이지>

이전 회사에서 기업의 소셜미디어 운영을 통해서 몇가지 기분좋은 경험들을 했다.
  • 실제 비지니스 관련 문의 및 프로젝트 계약을 맺고 진행 및 마무리를 해보게 된 경험.
  • 회사에 입사지원을 희망하는 구직자들에게 기업의 문화 및 환경들을 간접적으로 어필. 기업 이미지가 좋아짐을 느낌.
  • 온라인 포지셔닝을 통한 브랜딩 작업에 탄력이 붙어 감을 느끼게 된 것들...
     
이 외에도 다양한 긍정적 요인들이 있을테지만, 최근에 가장 피부로 와닿는 경험들만 몇가지 적어본것인데, 이정도만 되어도 충분히 소규모 기업에서도 소셜미디어를 활용할 이유가 되지 않을까?

아직도 소셜미디어 영역에 참여를 할것인가? 말것인가에 대해서 고민중이라면, 위 사례가 조금이지만 참고할 수 있지 않을까 한다. 결국 기업의 소셜미디어 참여 및 운영이라는게 머릿속 생각으로만 그쳐서는 아무런 도움이 되질 않는다는 것.

아... 그리고 한가지 느낀게 있는데, 개인 실무 담당자의 개인 브랜딩이 어느정도 되어 있다면 해당 기업의 이미지에도 일정부분 영향을 미치는 것 같더라는 거. 개인이든 기업이든 브랜딩이 정말 중요하다는 얘기. ^^

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  1. Tracked from 1인기업 1인경영 시대 2011/11/17 10:50 삭제

    Subject: 소셜미디어(트위터, 페이스북, 블로그 등) 운영프로세스

    ■ 이전글 보기 2011/11/08 - 디지털혁명과 미디어 이용방식의 변화 2011/11/09 - 트위터, 페이스북 등의 SNS가 뉴스와 정보 취득방식을 바꾸고 있다! 2011/11/10 - 소셜미디어는 소외되었던 80%를 위한 것..


http://blog.designplan.kr

제가 근무하고 있는 회사에서 소셜미디어에 참여하기 위해서 만든 공식 기업블로그인 '푸르딩딩 디자인' 블로그를 소개합니다. 이제 얼추 블로그 모양새는 갖추어 가고 있습니다. 한창 스킨 작업을 마무리해가고 있는 시점이거든요. ^^

디자인을 모티브로 다양한 이야기들을 풀어갈 예정인데, 무엇보다 일상의 무료함에 무감각해져버린 우리들의 오감을 되살리고 한바탕 유쾌하게 웃을 수 있는 그런 블로그로 만들어 가려고 블로그 운영팀에서 여러모로 고민들을 하고 있습니다.

실제 필진들로 참여한 이들의 감각 또한 유쾌 상쾌 통쾌한 면이 있는지라, 아마도 블로그를 구독해주신다면 상당히 재밌는 이야기들을 많이 보실 수 있으리라 생각이 되어집니다.

블로그 방문하기 : http://blog.designplan.kr 


아직 완전한 모습을 보여드리지는 못하고 있는데(스킨 부분도~ 콘텐츠 내용도 ^^;) 이제 막 시작하는 블로그인 만큼 앞으로 많이 기대해주셔도 좋을것 같습니다. 그리고 블로그 구독 또한 부탁드릴게요! RSS 구독을 해주셔도 좋고, 이메일로 구독해주셔도 좋습니다.

조만간 블로그 셋팅이 완료되고, 포스팅 시작을 하게되면 추후 다양한 블로그 이벤트도 한번 진행 해볼 수 있도록 노력하겠습니다. 앞으로 푸르딩딩 디자인 블로그를 관심있게 지켜봐주시고 페이스북에서도 팬이 되어주세요! ^^


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  1. BlogIcon 라이프대구 2011/05/25 20:14 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    푸르딩딩이라 특이하네요. 푸르딩딩이라하니 멍이 든 것 같습니다. ㅎㅎㅎ

  2. BlogIcon 티몰스 2011/05/26 12:08 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    오.. 좋은데요! 깔끔한것이 마음에 듭니다! ㅋㅋㅋ 자주놀러갈께요

    • BlogIcon 권팀장 2011/05/26 14:04 댓글주소 | 수정 | 삭제

      조만간 오픈하게 되면 종종 들려주세요 ^^
      재밌는 블로그를 만들어 보려고
      고민중이에요~ㅎㅎ

      기존 기업블로그에서 쉽게 볼수 없는 컨셉으로~ㅎㅎ


오랜만에 기업 블로그 셋팅 작업을 진행중인데, 늘 그렇듯 내부 협업을 구하는데 있어 많은 어려움이 있네요. 그래도 조력자들이 생겨 다행이라는...ㅋㅋ

현재 근무하고 있는 기업의 공식 블로그를 셋팅중에 있는데, 내부 조력자들과 이런저런 블로그 운영에 대한 고민과 아이디어들을 이야기 하다보니 정말 재밌는 작업이 될듯싶더군요. 이들 조력자들이 참여하기 전까지의 내부 구성원들의 한결 같은 반응들은 너무도 뻔한 액션인지라 새삼스럽지도 않았지만, 그럼에도 불구하고 참 힘든 가시밭길을 내가 지금 가려고 하는구나 싶더군요~ㅎㅎ

기업 블로그를 운영하자는 제안에 대한 일반적 반응 3가지
 

1) 업무 쳐내기도 바쁜데 블로그 운영에까지 협조하라고? 시간없다~
2) 우린 온라인(특히 블로그~) 영역에 대해 잘 모른다~
3) 글쓰기에 자신없다. 어렵다~ 

기업 블로그를 운영한다는 것은 어찌보면 시대적 흐름에 맞춰 간다는 의미도 있겠습니다. 고객들과의 커뮤니케이션 환경이 점차 소셜미디어를 활용하여 고객들의 의견을 경청하고, 대화에 참여하는 시대적 흐름에 발맞춰 블로그를 런칭하는 경우인데, 아마도 많은 중소규모 기업에서도 블로그를 주목하고 운영하고 있는지도 모르겠습니다.

하지만 예전 포스트에서도 언급했었고, 기회가 날 때마다(?) 글을 적었듯이... 기업 블로그 운영에 있어 최우선적으로 해결되어야 할 과제들은, 내부 임직원의 이해와 협조를 구하는 것이지요. 우리 회사가 블로그를 왜 해야만 하며, 어떤 효과들이 있으며, 장기적으론 기업과 개인(직원)들에게 또 어떤 영향들이 있을런지에 대한 약간의 밑밥(?) 정도는 깔아둬야~ 그나마 살짝 관심을 가지기는 하더군요. ^^;

더 중요한건 내부 협업을 위한 조력자가 생기게 되면서 이들에 대한 당근책을 제시해야 한다는 것입니다. 물론 스스로 자발적인 의사와 더불어 열정을 갖고서 임해준다면 더할나위 없이 좋겠건만, 늘 마음 뿐일때가 많기에... 그나마 스스로 의사를 보여준 이들에게는 약간의 인센티브를 어떤 형태로든 제공하는것이 좋을것 같단 생각도 해봅니다.

기업 블로그를 통해 기존 대화 채널(홈페이지, 고객센터)에서 못다한 이야기들을 많이 풀어갈 수 있을거라 기대를 해봅니다. 더불어 이런 소셜미디어 채널에 뛰어들고 활용함에 있어, 지치지 않고 꾸준히 활동할 수 있는 열정을 다시한번 가져볼 수 있기를 기대해봅니다. 그럴 수 있길 바래봅니다.

2010/07/29 - [소셜미디어 이야기] - 기업 블로그 운영 - 사내 협업이전에 교육이 우선되어야!
2010/07/03 - [소셜미디어 이야기] - 기업 블로그가 살아 남으려면?
2010/03/22 - [소셜미디어 이야기] - 여러분 회사가 기업 블로그를 시작하는 데 가장 중점을 둔 사항은 무엇인가요?
2009/11/30 - [소셜미디어 이야기] - 기업 블로그가 대화 하는 방법
2008/05/19 - [소셜미디어 이야기] - 기업 블로그와 개인 블로그의 차이

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소셜미디어를 통해 기업의 브랜딩 확립도 하고, 때론 위기관리도 할 수 있고, 또 많은 고객들과의 진정성이 담긴 소통도 가능하기에 참 매력적인것임에는 틀림없건만, 간혹 안타까운 장면을 보게 되는 경우가 있는데, 바로 기업블로그에까지 보도자료(기사)를 올리는것이다.

보도자료는 기업의 웹사이트에서 보는걸로도 충분한데, 굳이 고객들과의 소통을 위한 공간으로 마련했을 블로그에서까지 보도자료 기사를 꾸준히 포스팅 하는걸 볼때마다, 저 기업은 블로그를 통해 커뮤니케이션할 수 있는 콘텐츠가 없어서 일거라는 생각이 강하게 든다.

고객은 기업블로그를 통해 소통을 하고 싶어하는 것이고, 기업의 이런저런 숨겨진 이야기들, 제품에 대한 정보들, 기타 고객센터의 역할까지도 소셜미디어 채널들을 통해 접근을 하려는 것인데, 딱딱하기 이를데 없는 보도자료 기사를 블로그에서까지 봐야한다는건 고객에 대한 예의가 아닐것 같은 생각도 들고, 무엇보다 기업블로그를 오픈하기 전에 충분한 준비를, 운영전략을 고민하지 않았다는 반증이기도 해보인다.

인터넷 뉴스로 기업의 이슈가 터졌을때에도, 기업블로그 등을 통해 해당 이슈(뉴스)에 대해 적절한 입장이나 반응들을 진정성을 담아 노출했더라면, 고객들과 소통을 했더라면 어땠을까? 보도자료 기사에 댓글을 달 고객들이 거의 없을거라 본다면, 사실상 아까운 기회와 시간만 낭비하고 있는건 아닐까?

몇몇 기업블로그의 운영정책을 보면, 해당 기업의 자원을 최대한 활용하고자 카테고리를 분류하고 어떤 내용으로 만들어 갈것인지에 대해서 설명을 해두고는 있지만, 사실상 제대로 운영이 되어지는곳은 극히 드물었고, 어떤 기업블로그는 운영정책에 대해 상세히 기술해두고는 있었지만, 소개된 카테고리와는 다른 카테고리로 운영이 되어지고 있었는데(아마도 카테고리를 수정한 후 - 운영정책란의 내용에서 업데이트를 못했을거라 추측), 이런 부분들이 적절히 블로그를 통해 공지나 공유가 잘 이루어지지 않았다는데에서, 운영에서 조금 미흡해 보이더라는 얘기.

그리고 요즘은 기업블로그의 외형적으로도 적절히 비쥬얼하게 꾸며지고도 있는데, 딱딱한 구성으로 만들어진 기업블로그를 볼때면, 첫인상부터가 왠지 딱딱하고 사무적인 느낌이 드는데, 이런부분들도 조금씩 보완해간다면 어떨까?

모 기업블로그를 살펴보다가 문득 생각나서 적어봅니다만, 기업블로그만이 아닌, 소셜미디어 채널을 제대로 활용하고자 한다면, 사전에 충분한 고민과 운영전략을, 그리고 조직의 CEO 및 내부 구성원들의 협조를 얻은 후 진정성을 담아 신뢰 구축을 위한 노력들을 해나가면 좋을거라 생각해봅니다.

그리고 가급적이면, 기업블로그에까지 보도자료(기사)를 올리지 말자. 재미없는 보도자료 기사를 보기위해 방문하는 고객들은 아닐테니 말이다. 고객과 함께 호흡할 수 있는 콘텐츠를 만들어 공유하자. 소셜미디어 시대에는 재미없는, 생동감없는 글들은 죽은것일테니...


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이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/intersectionconsulting/3598356119/

기업의 소셜미디어 운영현황과 관련하여 트위터에 실시간으로 흐르던 인상적인 자료가 있어 공유해봅니다.

기업 소셜미디어 운영 현황 조사 결과 발표 자료
http://www.social-insight.co.kr/5#axzz0wBQMOsAR

국내 주요 기업들의 소셜미디어 운영현황과 관련한 중간보고서 형태로 요약된 자료가 공유되었는데, 운영 실무 담당자들의 고충이 잘 묻어나는것 같더군요. 이에, 저도 중소규모의 업체에서 소셜미디어 운영을 담담하고 있는 실무자로써 위 발표자료와 비교하여 한번 간략히 적어볼까 합니다. (영양가는 그닥 없음 ^^;)

1. 운영하는 소셜미디어 매체 수
현재 근무하는 기업에서는 블로그(1개)를 기본 플랫폼으로 운영하고 있으며, 트위터(1개 계정)도 함께 운영하고 있음.

2. 소셜미디어 운영 목적
대략 아래 5개 항목을 위주로 운영을 하고 있는 상황이며, 4번의 경우에는 당장에 계획은 없으나, 추후 신규 인력보강시 필히 소셜미디어를 활용할 생각임. (번호의 순서는 의미가 없음)
1) 기업 명성 관리
2) 제품 마케팅 & 프로모션
3) 고객서비스
4) 인재 채용
5) 내부/외부 커뮤니케이션 등

3. 컨텐츠 업데이트 주기

블로그의 경우 처음 오픈시 내부 필진들을 통해 2일에 한번씩 업데이트를 주로 하였으나, 최근들어 일 단위로 업데이트 하고자 노력하고 있음. (아직까지 정확한 내부 컨텐츠 업데이트 주기를 잡지는 못하는 상황. 내부 필진들의 고유업무와 병행시 다소 업데이트 주기가 늦어질 수 있는 상황.)

트위터의 경우 멘션, DM등 매일 수시로 올리는 형태로 운영하고 있음. 하루 10회 이상 올리는 형태. (주로 웹사이트&블로그의 콘텐츠 유통, 이미지&동영상 콘텐츠 공유, 기타 이벤트 정보 공유등)

4. 소셜미디어 운영 담당자
현재 근무하고 있는 기업내 소셜미디어 운영 담당자의 수는 1인임. (블로그와 트위터의 일관된 메시지 전달을 위해 1명이 운영 중) 추후 관련파트의 인력보강 계획은 갖고 있음. (시기상의 문제일뿐)

5. 아웃소싱에 대해
회사의 CEO 및 내부구성원들의 의견수렴 결과, 중소규모의 기업임을 감안할때 기업의 메시지를 적절히 전달하기 위해서는 내부 운영인력으로 가는것이 맞다고 판단.

6. 소셜미디어 운영 가이드 여부
해외 글로벌 기업들이 운영하고 있는 가이드를 벤치마킹. 해당 기업의 상황을 고려하여 1차로 내부 운영 가이드를 마련하였으나, 이는 기존 글로벌 기업들의 운영 가이드를 따라하는 것밖엔 안되는지라, 먼저 3개월 정도의 시간을 투자. 실전에서 경험들을 두루 쌓아가면서 적절히 마련할 계획임.

7. 소셜미디어 운영의 어려움
1) 내부 구성원들의 협조를 위해 사전교육 및 지속적인 트레이닝이 필요. (협력 체계 구축의 어려움)
2) 콘텐츠 개발에 대한 부담 & 정보나 콘텐츠 공개수위 등에 대한 고민
3) 임원진의 경우 가시적인 성과나 결과에 대한 피드백을 물어보거나 요구할때. (시작한지 얼마나 되었다고~ㅠㅠ)
4) 운영 가이드를 만들고 이를 지키기 위한 모든 노력들.
5) 기타 소셜미디어를 활용한 이벤트 진행시 주요 고객층의 성향에 따라 참여율이 달라질 수 있는 상황의 어려움.

8. 기타
현재 근무하고 있는 기업의 경우 아직까진 리소스가 충분하지 않아 몇몇 항목에 대해서는 측정하기가 이른듯. 최소 3개월정도 지난시점에 일부 측정을 시도를 고려하고 있음. 현재 생각으론 연말즈음에 6개월여간 기업의 소셜미디어를 운영해본 결과(내용)에 대해서 어느정도 공유를 해볼수 있지 않을까 함. (지금은 곤란하다. 기다려 달라~ㅎㅎ)

위 내용이 대략 제가 지금까지 경험하고 있고 앞으로 지속적으로 풀어가야 할 숙제이기도 한 부분입니다. 아마도 소셜미디어 실무를 담당하고 계시는 많은분들 또한 같은 고민들을 하시리라 봅니다. 하지만, 우리모두는 알고 있잖아요~ 소셜미디어에서 인정받고 사랑받기까지는 많은 시간과 정성을 들여야만 한다는것을요. ^^

지원교육 블로그 : http://blog.jwedu.co.kr/
지원교육 트위터 : http://twitter.com/jwedu

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  1. BlogIcon 유똥 2010/08/10 21:05 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    오홋 소중한 자료이네요!

  2. BlogIcon Dr_Jones 2010/12/22 11:11 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    고민의 흔적이 공감도 되고 도움도 되고.. 감사합니다 ^^


이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/telezent/2593962047/

권팀장입니다~^^ 여름휴가동안 일체 인터넷을 사용하지 않으며 나름의 자유를 만끽했었는데, 오늘이 휴가의 마지막날이 되버렸네요. ㅎㅎ 컨디션 조절하면서 모처럼 블로그에 글도 올리고 여기저기 기웃거리다 보니 문득 기업 블로그가 잘돌아가고 있는지 궁금해서 접속을 해봤더니 여러모로 많은것을 느끼게 되더군요. 오늘은 이부분에 대해서 한번 풀어볼까 합니다.

그동안 기업 블로그를 전담해 운영해오면서 가장 고민을 했던 부분중에 하나가 바로 콘텐츠 수급부분이었는데, 해당 관련부서 또는 담당자들에게 개별적으로 부탁도 해보고, 또 공식적인 회의자리에서 안건으로도 요청하였고 무엇보다 CEO께서 해당부서 및 관련 담당자들에게 협조를 하라는 지시까지 한 상태에서도 여전히 협조가 생각만큼은 잘안되고 있더군요.

물론 이해는 됩니다. 각 부서별 담당자별 주어진 업무가 바쁘다보니 미처 신경을 잘 못쓸 수도 있다는 이해는 충분히 고려할 수 있으니 말이죠. 그럼에도 불구하고, 아쉬움이 큰것은 실무자이외에 기업의 대외적인 공식 소셜미디어 채널에 대해서 여전히 많은 구성원들에게는 크게 와닿지가 않는가 봅니다. ^^;

휴가를 떠나기전 블로그에 휴가 기간동안 발행될 콘텐츠를 준비하고 예약발행등으로 사전 준비를 해놓은 상태에서 관련 부서에 관리(?)를 부탁한다는 말과 함께 휴가를 보내게 되었건만, 오늘 기업 블로그를 살짝 접속해보니 예약발행 해둔 게시글 그대로의 상태로 콘텐츠만 등록 발행되었을 뿐이지 이렇다할 커뮤니케이션은 제대로 이루어지지 않았더군요.

즉, 블로그 게시글에 대해 방문하신분들의 댓글이 달렸건만 답글이 달리지도 않았을뿐더러, 트위터 계정은 거의 뭐 속수무책이더군요. 휴가를 떠나기전 남긴 글이 마지막글이었던걸 보니, 제가 휴가인 기간동안에 블로그 및 트위터 등의 기업의 대외적인 공식 소셜 미디어 채널들에 대해서 실무 담당자인 제가 아닌 그 어느 누구도 관심을 갖거나 혹은 책임감을 갖고서 관리를 한 부서나 동료들이 없더군요. ㅎㅎ

순간 앞으로의 대책과 관련하여 다시금 머리속이 이런저런 생각들로 복잡해기 시작하더군요.

이미 예전의 글들에서도, 또 다양한 소셜미디어 관련 글들에서도 찾아볼 수 있지만, 기업 블로그 운영과 관련해서는 늘 이렇게 해야한다, 저렇게 해야한다는 등의 제시를 하거나 대안을 얘기하지만, 막상 실무에서 일하다 보면 늘 헤쳐나가야할 일들이 수두룩 한것 같습니다.

원활한 기업 블로그 운영을 위해 꼭 해결해야 할 것들
  • 소셜 미디어에 대한 개념과 이해에 대해서 조직 구성원 모두에게 관련 교육은 반드시 필요함
    (실무를 담당하는 부서 또는 실무자가 주관이 되어 지속적이고, 체계적인 교육이 병행되어야 함!)
  • 콘텐츠 수급을 위한 사내 협업
    (각 부서별 특징에 맞는 콘텐츠 발굴 또는 기존 보유 소스를 가공하여 콘텐츠로 개발(글, 사진, 동영상 등))
  • 소통을 위한 노력
    (제일 중요한 부분인것 같습니다. 네티즌과의 보다 활발한 커뮤니케이션을 이루기 위해서는 찾아오기만을 기다려서는 안되죠. 이미 그런 시대는 지나갔으니 말이죠. 직접 찾아가는 노력. 함께 대화하려는 노력등의 자세가 필요한법입니다. 당장 위 기업 블로그의 댓글 사례만 봐도 알 수 있습니다. 댓글이 달리기만을 기다리는건 아닌지 다시한번 생각해볼때 입니다. 내가 소통을 위한 노력을 하지 않는데, 누가 알아줄리 만무한법이죠.)
  • 몸담고 있는 기업의 소셜 미디어 활용에 대한 장단점 공유
    (조직 구성원 모두가 우리 기업이 왜 소셜 미디어를 활용하는지, 소셜 미디어의 장단점등은 무엇인지등을 통해 좀더 능동적으로 참여하고, 실무자(부서)와 협업할 수 있는 형태로 가야하지 않을까 싶네요.)
위 4개정도의 사례는 최근 제가 제일 고민하고 있고, 직접 겪고 있는 부분들이기도 합니다. 좋은 콘텐츠를 보유하고 있음에도 이를 제대로 활용하지 못한다면 얼마나 안타까운 일이겠습니까.

기업 블로그 운영을 위해 해결해야할 과제들이 꽤나 많습니다. 대기업에 속해있는 관련부서의 입장과, 중소규모의 기업에 속해있는 관련부서의 입장은 저마다 차이는 있겠습니다만, 결국 중요한것은 '소통을 위한 노력', '왜 기업이 소셜 미디어를 활용해야 하는가' 에 대한 조직 구성원 전체가 이에 대한 이해와 함께 동기부여를 통한 자발적 참여와 협업이 필요한것 같습니다.

기업 블로그 운영~ 그까이꺼~ 대충~~ 하면 되는게 아니더군요. ㅎㅎ

그래도, 조금씩 노력하다보니 어느정도의 가능성이랄까 보이기도 하더군요. 이런 열정과 가능성을 휴가를 마치고서 출근하면 동료들에게 전파를 하도록 해야겠습니다. 시원한 아이스크림이라도 돌리면서 얘기해볼까요? ^^

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  1. Tracked from 미도리의 온라인 브랜딩 2010/08/03 16:35 삭제

    Subject: 기업이 소셜미디어에서 영향력을 높이는 8가지 방법

    기업이 소셜미디어에 참여하려는 이유는 무엇일까? 1편(2010/03/27 - 기업이 소셜미디어에 참여하는 몇 가지 방법)에 이어 2편에서는 이왕 참여한 김에 어떻게 하면 소셜 미디어의 바다에 묻히지 않고 트위터에서 굳건히 존재감을 갖고 살아남을 수 있을까에 대해서 한번 알아보기로 하자. 나는 지난해까지만해도 기업이 소셜미디어에서 '존재감'을 갖고 활발하게 활동할 수 있을까 하는 부분에 대해서 많은 우려를 보낸 사람 중 한 명이었다. 얼마전 한 매체의..
  2. Tracked from 지원교육 2010/08/05 15:40 삭제

    Subject: 기업 블로그의 기본은 기업과 고객과의 상호 대화

    이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/silvertje/3582297307/ 소셜미디어 분야에 관심도 많고 좋아하는 권팀장입니다. 소셜미디어가 이슈가 되면서 각 기업들이 이를 도입하거나 활용하는 부분이 많아지고 있습니다. 그중에서도 대표적인 것이 바로 기업 블로그와 트위터 입니다. 오늘은 그중에서도 기업 블로그에 대해서 간략히 언급해보려 합니다. 먼저 기업 블로그와 관련해 너무 정리를 잘해놓은 글을 추천해드립니다. 아래..
  3. Tracked from 제너시스템즈 기업블로그입니다. 2011/03/30 14:59 삭제

    Subject: B2B기업의 소셜미디어 마케팅, 힘든 이유는?

    B2B기업의 소셜미디어 참여 사례들 http://www.midorisweb.com/723 미도리님께서 정리해주셨던 B2B기업 블로그에서 보면 제너시스템즈, 효성, 한국IBM, LG디스플레이, 삼성 모바일디스플레이, 삼성LED, 삼성화재블로그, 현대카드 블로그, 더 아우디스토리, HP공식블로그 파블로 등이 있습니다. 대부분 대기업들 위주의 소셜미디어 참여 사례로 볼 수 있는데요, 여기서 의문점들이 생깁니다. B2C기업들은 참여하는 모습이 많이 보이는데..
  1. BlogIcon 감정은행 2010/07/29 15:50 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    누군가가 그런 말씀을 하시길
    안과 밖, 아래와 위를 잘 조율해야 일하는게 잘 돌아간다고 하시더군요
    블로그에 저도 그간 있었던 일들을 정리중인데
    교육만으로 뭐든지 능사는 아닌듯합니다.

    그 글을 받아서 잘 가공하여 다음메인에 뜬다던지 하면 서서히 관심을 가지더라고요
    그러면서 지속적으로 요청을 하면 간간히 옵니다..ㅎ

    소셜미디어, 그거 몰라도 된다고 생각하는 사람들이 꽤 많습니다.
    현장에서 바쁜 업무 처리하느라, 영업하느라
    어쩌면 소셜미디어는 마치 미국땅에나 가야 볼 수 있는 것처럼
    당장 내 업무의 성과가 더 중요하다고 보니까요...

    전 그래서 개인블로그도 못하고..ㅎ
    한 우물만 파고 있지요^^;

    앞으로 많은 담벼락을 부셔버리면서 가세요^^;

    • BlogIcon 권팀장 2010/07/29 16:04 댓글주소 | 수정 | 삭제

      맞습니다. ^^
      진짜 다음 메인에라도 한번 떠야 좀 관심을 가질런지~ㅎㅎ

      말씀하신것처럼, 기업블로그를 맞다보니, 정작 개인블로그는 사실상 거의 신경을 못쓰게 되더군요. 아무래도 기업블로그에 올인해야하지 않을까 싶어요...ㅠㅠ

      그래도 감정은행님 덕에
      많은걸 배우고 있습니다. ㅎㅎ

      늘 감사하다는~ㅋㅋ
      ^-^

  2. BlogIcon 유똥 2010/07/30 09:21 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    ㅎㅎ 요새 SNS정보를 해외 외신으로 하나둘씩 넓혀가고있습니다. 제블로그에 도움이 되실만한정보가 있으실지는 모르겠지만 권팀장님의 소셜지식을 열심히따라갈려고노력한답니다 @.@

    • BlogIcon 권팀장 2010/07/30 12:42 댓글주소 | 수정 | 삭제

      기업블로그에 좀더 매진을 하다보니,
      개인블로그는 사실상 신경을 잘 못쓰게 되네요~ㅠㅠ

      여유만 있다면 예전처럼 해외 외신 내용들도 소개하고
      다양한 소식들을 전할 수 있었을텐데 말이에요~~

      유똥님 블로그에서도 좋은내용들 보고 있습니다. ^^

  3. BlogIcon 보라곰! 2010/10/09 09:53 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    성공하셨나요? 함께 만들어 가기 위해서 넘어야 할 어려운 과제인듯 해요


이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/icebirdy/3153588850/

제목부터 덜컥 쓰고나니, 카테고리 분류가 또 애매해지기 시작합니다. 블로그 & Blog, 소셜미디어 이야기, 이렇게 두가지 카테고리중 어디에 포함을 시켜도 괜찮을듯한 제목입니다. 요 몇일 기업 블로그를 통해 느끼거나 보완해야 할 점들이 많음을 느끼며, 이전 포스팅에서 살짝 언급도 했습니다만 과연 기업 블로그가 살아 남으려면 어떻게 해야하는걸까요?

모처럼 주말을 맞이하여 출근은 하였습니다만(저는 격주근무입니다. ㅎㅎ) 그래도 여유는 있는지라, 업무시작하기 전에 살짝 머릿속을 멤도는 생각들을 블로그를 통해 정리를 좀할까 하며 글을 쓰고있습니다. 개인 블로그를 운영해오면서 이런저런 이슈들을 경험하고, 또 많은것들을 배우기도 한 시간들이었습니다만, 정작 기업 블로그를 운영해야하는 실무 담당자라는 타이틀을 갖게 된 순간부터 걱정거리만 늘게 되는게 아닌가 싶더군요.

기업 블로그 운영을 위해 고려해야 할 수많은 내용들중에, 요즘 가장 고민으로 안고있는 부분이기도 하거니와 실제 요몇일 기업 블로그를 운영해오면서 직접 느끼게 되는 부분이 바로 아래 내용입니다. 가장 핵심이며 반드시 해결이 되어야만 하는 내용이 아닌가 싶더군요. 

예전에 LG전자 블로그 포스팅에 아래와 같은 핵심메시지가 있었지요~

기업 블로그의 힘은 스토리텔링 

기업 블로그는 조직문화나 사내 협업이 매우 중요하다. 내부의 인식이나 신뢰가 없다면 기업 블로그는 허공의 메아리일 뿐이다. 소셜 미디어 내에서의 인지도나 포지셔닝도 중요하지만, 이를 통해 내부를 변화시킬 수 없다면 그것은 의미가 없다. 담당자가 콘텐츠 생산 뿐 아니라 고객의 의견을 내부에 지속적으로 피드백하고 챌린지 하여 변화를 이끌어내는 역할을 수행해야 한다. 

http://blog.lge.com/247

위 포스팅 내용은 기업 블로그 운영을 준비중이시거나, 이미 운영중이신 분들께 도움이 될만한 내용이니 필독하시길 바랍니다. 최근에도 블로그를 통해 언급했듯이, 기업 블로그 운영에 있어 내부 구성원들의 이해와 협업이 필수적이며 이는 매우 중요한 부분이기도 합니다. 실질적인 콘텐츠 수급이라는 문제도 있지만, 조직 구성원들의 협력이 없이는 무엇하나도 쉽게 하기가 어렵습니다.

의욕만 가득하다고 해서 기업 블로그를 생각처럼 운영할 수 있는게 아닙니다.
고객들이 원하는 것들은 무엇인지, 블로그를 통해 무슨 이야기를 풀어갈 것인지, 블로그를 통해 고객들과의 커뮤니케이션이 이루어지고 나서 그 의견들을 내부 구성원들, 특히 CEO나 임원들에게 지속적으로 피드백하는등의 과정들이 지속되어야만이 진정 변화를 만들어 낼 수 있을것이며, 소셜미디어 영역에 무사히 안착할 수 있지 않을까 합니다.

저는 요즘 기업 블로그 운영에 있어, 내부 구성원들의 협조를 요청하는 과정들에 있습니다. 이는 실질적인 부분이기도 하며, 왜 소셜미디어를 이해하고 활용해야하는지, 블로그는 어떤것인지 무엇을 할 수 있는지를 알려드리는 과정이며 해당부서별 필진들을 통한 콘텐츠 수급을 원활하게 만드는 작업들을 진행하고 있습니다. 

그러고 보면,
내부 구성원들의 이해와 협조를 받아내기 위해서는 필연적이며, 지속적인 사내 교육이 진행 되어야 겠다는 생각도 더불어 해보게 됩니다. 내부 구성원들 조차 이해를 못시킨다면, 어떻게 외부의 수많은 네티즌들을, 고객들을 설득시키거나 공감대를 형성할 수 있겠습니까? 

오늘 퇴근때까지 무조건 콘텐츠 2개는 받아낸다는 각오로 업무 시작할까 봅니다. ㅎㅎ

장마철입니다. 건강관리에 유의하시고 즐거운 주말 보내시길 바랍니다. ^^

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  1. Tracked from 지원교육 2010/08/05 15:41 삭제

    Subject: 기업 블로그의 기본은 기업과 고객과의 상호 대화

    이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/silvertje/3582297307/ 소셜미디어 분야에 관심도 많고 좋아하는 권팀장입니다. 소셜미디어가 이슈가 되면서 각 기업들이 이를 도입하거나 활용하는 부분이 많아지고 있습니다. 그중에서도 대표적인 것이 바로 기업 블로그와 트위터 입니다. 오늘은 그중에서도 기업 블로그에 대해서 간략히 언급해보려 합니다. 먼저 기업 블로그와 관련해 너무 정리를 잘해놓은 글을 추천해드립니다. 아래..
  1. BlogIcon G_Gatsby 2010/07/03 16:06 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    오늘도 근무를 하시는군요^^ 좀 쉬엄쉬엄 하셔야지요.ㅎㅎ
    IT관련된 일이 참 고되죠.. 하지만 일에대한 열정이 삶에 대한 열정으로 이어지는것 같기도 합니다.^^
    주말이네요. 한주동안 고된 땀도 닦으시고 행복하게 재충전 하시기 바랍니다.

  2. BlogIcon Zorro 2010/07/05 09:56 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    마음에 와닿는.. 그리고 제게도 아주 중요한 사항들이네요..
    이런 얘기를 만나뵙고 들으면 참 좋을텐데 말이죠...

    조금만 더 빨리 글을 올렸더라면 하는 아쉬움이 남네요..
    다음번에 기회가 되면 꼭 뵙고 싶습니다^^;;

    좋은 한주 보내시구요~

    • BlogIcon socialstory 2010/07/05 10:04 댓글주소 | 수정 | 삭제

      ^--^

      그러게요~
      개인적으로도 대구블로거 모임에 참 관심이 많은데,

      늘 아쉽다는...ㅎㅎ

      8월을 기약해보겠습니다. ㅋㅋ

      활기찬 하루 되세요!

  3. BlogIcon 유똥 2010/07/06 09:11 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    맨위 댓글은 어케다는지^^;; ㅎㅎ 기업블로그 저도참 고민이 많은부분입니다. 스토리텔링 그중에서도 가장 고민이네용 ~^^;;

    • BlogIcon socialstory 2010/07/06 09:19 댓글주소 | 수정 | 삭제

      디스커스 플랫폼인데, 댓글 창 다는 방법이, 검색해보시면 나올겁니다. ^^ (장단점이 있는듯~ㅎㅎ)

      분명 기업 내부에서도 보유하고 있는 콘텐츠 거리들은 많을겁니다.
      하지만, 이 콘텐츠들을 누가 어떻게 가공할것이며, 또 실무진과 어떻게 협업해서 풀어갈건지가 제일 중요하면서도 어려운것 같아요~~

      이부분을 해결하는게 기업 블로그 운영에 있어 꼭 필요할듯~~


최근에 기업블로그 오픈 이벤트를 진행하였습니다. 오늘 포스팅은 이와 관련하여 느낀점들에 대해서 간단히 언급해보려 합니다. 특히나 소셜미디어를 활용하려는 기업들이 많이 생겨나고 있는 시점에서 한번즈음은 생각해볼 필요가 있을런지도 모르겠습니다. 아래 내용들이 누군가에게는 참고사례로 도움이 되었으면 하며, 나아가서는 기업들의 실무담당자분들께서도 함께 고민해야 할 부분이 아닌가 합니다.

이벤트 결과
1. 댓글 : 228개 (댓글 및 답글 포함)
2. 경품 : 최근 많이 이용되고 있는 '기프티쇼'
3. 홍보 : 블로그 포스팅 + 보도자료 배포 + 사이트의 회원들에게 이메일 발송 + 트위터에 홍보.
4. 당첨자 : 100명 선정

제일 처음에 기업블로그를 개설하고 첫 이벤트를 기획하면서, 기존 기업블로그들 오픈 이벤트 사례들을 많이 참조하였습니다. 이벤트 기간이며, 당첨자 수, 경품현황, 미션 등등 다양한 사례들을 분석하여 나온 결과가 바로 '(회사명)는 [     ] 회사다. 라는 미션으로 진행이 되었습니다. 빈칸을 채워주는 형태였고, 참여자들이 작성해주는 댓글 표현들이 해당 기업을 잘 모르는 사람들에게 회사명(브랜드)과 회사의 정체성을 잘 나타내줄 수 있을거라 판단하였습니다.

더구나, 이번 이벤트의 경우 유아교육 관련 종사자나 관련업에 계시는분들 보다도 온라인상에서 블로그나, 트위터를 통해 처음 방문하셔서 참여해주신분들이 더 많았다는 사실입니다. 특히 회사의 특성상 관계형성을 해나갈 최종 타겟은 전연령대를 아우르는 네티즌들이라기 보다는, 현재 학부모이시거나, 예비 엄마 아빠, 그리고 유아교육에 관심이 많은 사람, 관련업에 종사하시는분들인데, 이번 블로그 이벤트에는 학부모님들께서도 상당수 참여를 해주셨으며 많은 관심을 가져주셨습니다.

아쉬운점 및 향후 보완해야 할 부분들
기업블로그를 개설하고 운영하려는 목표와 이유등은  이전글에서도 언급하였기에 생략합니다만, 이번에 블로그를 오픈하고 첫 이벤트를 진행하기까지 대략 3주정도의 시간이 소요되었습니다. 블로그 초기 셋팅부터, 각종 메타블로그 등록 및 이벤트 기획 등의 모든 작업들을 해오면서 몇몇 불안한 요소들을 발견하였다는 점에서 이후가 문제가 될것 같다는 생각이 들었습니다.

  • 블로그 운영과 관련하여 실무담당자 이외에 CEO나 관련 부서에서의 협조가 원활하지 않을 경우 상당한 어려움이 따를것으로 판단. (1차로 콘텐츠 수급에 대한 고민) - 지속적인 협조요청 및 커뮤니케이션 필요.

  • 소셜미디어 및 관련 서비스들에 대한 전반적인 이해도가 낮음. (CEO 및 내부 직원들)
    이를 위해 CEO 및 내부 직원들을 위한 소셜미디어에 대한 교육이 필연적, 지속적으로 이루어져야 함을 감지.

  • 아무리 소셜미디어를 활용한 다양한 가능성들이 있다 할지라도, CEO 및 임직원들의 협조가 없을 경우, 실무담당자 혼자서는 할수 있는것이 거의 없음. (잠재)고객들과의 관계형성이라는 부분과, 시간을 들여야 하는 부분에 있어서 CEO 및 임직원들이 쉽게 받아들이지 못하는 부분을 어떻게 슬기롭게 넘길것인가 하는 문제.
   
트위터를 활용한 홍보 및 느낀점
지금 이순간에도 트위터에서 다양한 기업이벤트가 진행되고 있고 RT를 통해, 때로는 타임라인을 도배하는 상황도 있는데 아주 잠깐이지만 기업블로그 오픈 이벤트 홍보를 위해 트위터에 홍보를 해보니, 궁극적으로는 단발성 이벤트 형태로는 브랜드 인지도 상승이나 기타 효과등에서도 큰 의미는 없을것으로 보여짐.

  • 이벤트 진행을 위한 타겟설정이나 홍보에 대한 전략이 수립되어 진행이 되어야 함.
    (그나마 기업의 특성상 학부모들에게 어필할 수 있는 잠재요소는 가진것으로 판단)

  • 많은 기업들이 트위터상에서 이벤트를 진행하는 흐름을 살펴보니 'RT를 하거나 팔로우하면' 추첨을 통해
    경품을 주는 방식인데 이런 단발성 이벤트로 어떤 목표를 달성하겠다는 것인지 다소 의문이 들었음.
    (이벤트 참여자로 하여금 특정 미션등을 수행하는 형태로, 기업이나 브랜드에 대한 이미지를 각인시킬 수
    있는 형태로 진행이 되어야 하지 않을까란 생각이 들었음)
    > 이부분이 개인적으로도 가장 아쉽고 부족했던 부분이라 자체판단하고 있음. ㅠ.ㅠ

  • 육아관련, 유아교육 관련등의 트윗당에서 활동이 필요함.
    (잠재고객 및 타겟유저들이 있는곳에서 활동해야 함 - 관계형성이 필요함을 느낌)

  • 트위터에서 게릴라이벤트 식으로 짧게 진행하던 이벤트에 의외로 학부모님들이 많은 관심과 참여를 해주었음. (지속적인 관계형성이 수립되어진다면, 향후 상호교류 및 다양한 정보공유등의 멋진 커뮤니케이션이 이루어질 수 있을것으로 판단!)

이번 블로그 오픈 이벤트를 진행하다보니, 의외로 블로그 콘텐츠 주제에 대해서도 몇몇 참여하신분들이 팁을 주셨는데, 이는 이미 블로그 개설당시에 콘텐츠에 대해 고민할때부터 생각했던 내용이기도 했지만, 실제 고객분들께서 관련내용들을 언급해주셨다는 점에서, 상당히 흥미로운 순간이기도 했습니다.

뻔한 내용이지만, 눈으로 보고 읽는것 보다는 실제 기업블로그 운영 및 이벤트 진행 경험을 토대로 적은 내용인지라, 아마도 중소규모 업체의 실무담당자분들께는 살짝 참고할 정도가 되지 않을까 합니다. 위에서도 언급했지만, 중소규모 업체에서 소셜미디어를 활용한 다양한 활동에 앞서 반드시 내부 구성원들의 동의 및 협조가 이루어져야 한다는 부분을 새삼 강조드립니다. (실무 담당자 혼자서는 할수 있는 일이 거의 없어요~ 무조건 협업체제로 가야함!)

함께 읽어보면 좋을 글들
기업 블로그의 임직원 참여, 약인가? 독인가? http://www.midorisweb.com/361
블로거들에게 배우는 기업 블로그 운영 노하우 http://www.midorisweb.com/428
기업의 성공적인 온라인 PR (Social Media 도입) 5단계 접근법 http://www.ebizstory.com/610

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  1. Tracked from 커뮤니케이션하는 감정은행 2010/07/01 13:33 삭제

    Subject: B2B 기업블로그의 소셜미디어 활용

    얼마전 B2B기업 효성이 기업블로그를 열었다는 트위터의 소식을 접하게 되었다. 국내의 소셜미디어 상에서 B2C의 기업들 위주로 소개가 되고 있어서, B2B쪽의 기업들은 아마도 반신반의 하면서 현재 추이를 지켜보고 있을 것이다. 트위터를 만들어서 마케팅을 하고 있는 업체들도 있겠지만, 소셜미디어에서 주목을 받기 위해 해야할 일들이 참 많아 보인다. B2C 기업의 소셜미디어 B2C기업들이야 대기업들의 경우에는 소비자나 블로거가 아는 제품들이 많다보니 쓸..
  2. Tracked from Uddong.com 2010/07/01 15:24 삭제

    Subject: 트위터 마케팅#3, 도미노피자

    도미노피자 트위터입성! 트위터마케팅은 원래 대량의 물량공세가 정석인듯하나, 정말 도미노피자처럼 트위터마케팅에 무려 1,000명을 뽑는 사례는 눈을씻고 찾아볼래야 찾아볼 수 없다. 피자업계의 3인방인 피자헛,미스터피자,도미노피자. 이중 미스터피자가 가장먼저 트위터에 입성하였으며 피자헛은 2번째로 입성하였고 그동안 왜 도미노피자는 트위터를 안하냐는 소비자의견을 반영한 탓인지 바로 엊그제 도미노 피자가 트위터계에 입성하여 피자업계 3강구도가 트위터에서도..
  1. BlogIcon 유똥 2010/07/01 15:23 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    좋은경험하셨습니당 ^_^

  2. BlogIcon G_Gatsby 2010/07/01 20:28 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    수고하셨습니다. 권팀장님의 글을 읽다 보면 일에 대한 열정이 많이 묻어납니다. 고민도 느낄수 있구요. 그래서 참 좋습니다. 슈퍼맨 아시죠? 슈퍼맨의 느낌을 받습니다.^^

  3. BlogIcon 씩씩한강냉이 2010/07/02 10:17 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    > 정말, 블로거클럽에서도 보고 동감동감했어요^^
    커뮤니케이션과 협업, 함께...!!! 정말 중요한거 같아요!
    저는 글로 표현을 잘 못하겠는데 최근 저도 느낀점을 권팀장님 글 보고 끄덕이고 있네요,ㅋㅋ^^

    • BlogIcon 권팀장 2010/07/02 11:44 댓글주소 | 수정 | 삭제

      아마 실무에 계신분들이 어려움을 겪는 가장 큰 부분이 아닐까 싶어요~~^^

      블로그 글 기대할게용~ㅎㅎ


요즘은 많은 기업들이 자사의 공식 블로그를 운영하는 사례가 상당히 많아진것 같습니다. 대기업부터 중소기업까지 소셜미디어에 관심이 있는 기업들은 이제 자연스럽게 블로그를 운영하는것 같습니다. 하지만, 여전히 운영되어지고 있는 기업블로그들중에서 상당수는 개점폐업 형태이거나, 활성화가 안되어 고전하는 블로그들도 상당 수 있는걸로 아는데, 이는 처음부터 기업블로그를 시작하려는 목적이 '경쟁사에서 하니까', 또는 '너도나도 블로그~ 블로그 하니까 해야할 것 같아서' 라는 대답이 의외로 있더라는 겁니다.

여러분 회사가 기업 블로그를 시작하는 데 가장 중점을 둔 사항은 무엇인가요? 라는 이전 글의 설문조사에서 가장 많은 답변으로 나온것은 바로 '커뮤니티 구축'이라는 대답이었습니다. 바로 이것이 기업블로그를 시작하거나 고려할때에 가장 유념하는 부분이라고 나온 조사인데, 상당수 기업블로그가 실패의 길로 가는것은 바로 이런 고객과의 커뮤니티 구축(형성)이 아닌, 자사의 비즈니스를 이야기하기 위해 블로그를 이용하는 형태가 되어버려서 고객과의 커뮤니티 구축에도 실패하고 기업의 인지도 또한 깍아내리는 결과를 초래하는것입니다.

설문조사에 참여한 인원이 생각보다 많지는 않아서 공신력있는 결과라고 말씀드릴수는 없습니다. ^^;
하지만 지속적으로 설문조사 홍보를 통해 나온 결과를 토대로 기업블로그를 시작시 중점을 두어야 할 내용에 대해 함께 공유할 수 있도록 해보겠습니다.

이전 글에서 언급했던 소셜미디어 5계명의 글에서 '지루하게 말하지 말라'고 얘기했었는데, 이는 기업블로그 운영에 있어서도 조심해야 할 부분입니다. 블로고스피어에서 지루함은 그야말로 글을 읽는 구독자들을 배려하지 않는 모습이기에 꼭 피해야할 것입니다.

특히 기업블로그 운영에 있어 해당 CEO나 또는 임원들이 직접 글을 남기고 고객과의 커뮤니티 형성을 위한 노력을 하는것도 좋지만, 사실상 이는 현실적으로 쉽지않은 부분이기도 하거니와 사실 고객을 가장 잘 아는 사람은 일선에서 고객을 직접 접하는 직원들(실무자)이기에, 직원들이 직접 기업블로그의 운영진(필진)으로 활동하는것이 바람직하지 않을까 생각해봅니다.

기업블로그 운영에 있어 가장 모범사례로 손꼽히는 LG전자 블로그를 벤치마킹 하셔도 좋을것 같습니다.

개인적으로 관심있게 보는 블로그 추천합니다. ^^
제너시스템즈 기업블로그 제너두 http://xenerdo.com/

과거에 직접 운영을 하던 기업블로그들을 돌이켜 생각해보니 당시에는 블로그 운영지침 같은 가이드라인이 명확히 명시되지는 않았던것 같습니다. 정확히 말하면 국내에서는 참고할 수 있는 사이트나 블로그들이 많이 없던 시절이기도 하였기에, 그냥 필진의 판단에 의해서 운영하던 순간도 있었음을 떠올려 본다면, 불과 1~2년이 지난 지금 시점에선 참 많은 변화가 생긴 셈입니다.

블로그 운영 지침이나, 소셜 미디어 운영 지침이나 중요한것은 개인이 어느 한 특정 집단의 대표적인 소통 창구가 될수 도 있기에 해당 영역에 대한 운영 지침은 꼭 있어야 할 것 같습니다. 관련 글은 아래 링크를 참조하시면 됩니다.

소셜 미디어 운영 지침의 중요성 http://socialstory.kr/968

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  1. Tracked from 미도리의 온라인 브랜딩 2010/03/27 16:02 삭제

    Subject: 기업이 소셜미디어에 참여하는 몇 가지 방법

    최근 기업이 블로그나 트위터를 활용하기 위해 발버둥을 치고 있는 이유는 무엇일까요? 단지 유행에 편승하려는 것은 아닐 것이고 아마 거기에 그들의 고객들이 있기 때문이겠죠. 그렇다면 그들이 나누는 대화 속에 끼어들어야 합니다. 그러려면 기업들도 소셜 미디어를 적극 활용할 줄 알아야겠죠. 소셜 미디어(Social media)는 사람들이 자신의 생각과 의견, 경험, 관점 등을 서로 공유하고 참여하기 위해 사용하는 개방화된 온라인 툴과 미디어 플랫폼을 말합..
  1. BlogIcon 제너두 2010/03/23 14:47 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    너무 감사합니다^^;
    LG전자블로그가 워낙 잘하셔서 저희도 부러워 하고 있는데, 관심있는 블로그라고 말씀해주시니
    기업블로그의 담당자로서 더욱 힘내서 해야할것같습니다. 하나하나의 관심들이 제너시스템즈에게는 정말 피와 살이 되는군요

    아직 너무 부족한게 많은데 권과장님의 블로그에서 많은 것을 항상 배우고간답니다^^;

  2. BlogIcon 엘진 2010/03/27 16:03 댓글주소 | 수정 | 삭제 | 댓글

    더 블로그를 참고할만한 사례로 언급해주셔서 감사합니다. '커뮤니티'라는 것이 결국 기업 로열티 형성을 통한 명성관리로 이해해도 되는거겠죠? 소셜스토리에서 자주 좋은 이야기를 보고 있었는데 댓글을 자주 남기지 못한듯합니다. 자주 들르겠습니다.


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